Através desta consulta é possível visualizar dados do estoque diário de produtos em determinado período, além de exibir os totais de movimentos por produto, por data.
Para acessar a consulta, clique no menu Estoque >> Análises e Relatórios >> Consulta de Estoque Diário.
A consulta de informação do Estoque Diário pode ser controlada mediante Item de Segurança 4579 – Consulta Estoque Diário.
As seguintes opções de filtro podem ser preenchidas:
Período de Seleção
Informe o período de datas que deseja considerar para a consulta. Para isso pode-se tanto digitar as datas como também clicar na seta para baixo e selecionar as datas desejadas.
Produto
Neste campo pode ser informado um produto específico para consulta. Digite o código do produto e pressione a TAB, ou tecle ENTER em um dos campos para fazer uma consulta.
Caso não seja informado nenhum produto, serão considerados todos. Podem ser informados produtos controlados por grade.
Código(s) de Fornecedor (em branco para todos)
Caso deseje considerar um ou mais fornecedores em específico, utilize esse campo. Digite o código do fornecedor e pressione ENTER, ou apenas pressione ENTER para fazer uma pesquisa. Os fornecedores selecionados serão listados no quadro abaixo. Para excluir um fornecedor da listagem, clique sobre o mesmo e pressione a tecla DELETE.
Após selecionar os filtros desejados, clique no botão OK. Todos os registros que se enquadrarem aos filtros aplicados serão listados na aba Report.
Consideremos a seguinte situação:
Uma empresa resolveu comprar 150 unidades do produto A para aumentar seu portfólio de produtos. O responsável por Compras gerou uma Ordem de Compra (OC) Nº 001 para o produto A, na qual tem como previsão de entrega 7 dias úteis.
Neste momento, a situação do estoque do produto A é representado na tabela abaixo:
|
Produto |
Data Movimento |
Qtd. Anterior |
Qtd. Entrada |
Qtd. Saída |
Qtd. Movimentada |
Qtd. Cancelada |
Qtd. Atual |
|
A |
01/10/2013 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Após 7 dias úteis, os itens da OC Nº 001 foram entregues. Neste momento, o responsável por compras gerou uma Nota de Recebimento de Materiais (NRM), na qual todos os itens da OC Nº 001 foram fechados, inclusive a NRM.
Após o fechamento dos itens da NRM e da própria NRM, o estoque do produto A foi atualizado, obtendo a seguinte situação:
|
Produto |
Data Movimento |
Qtd. Anterior |
Qtd. Entrada |
Qtd. Saída |
Qtd. Movimentada |
Qtd. Cancelada |
Qtd. Atual |
|
A |
09/10/2013 |
0 |
150 |
0 |
0 |
0 |
150 |
No dia seguinte, foi realizada uma venda de 30 unidades do produto A, na qual atualizou a quantidade em estoque para:
|
Produto |
Data Movimento |
Qtd. Anterior |
Qtd. Entrada |
Qtd. Saída |
Qtd. Movimentada |
Qtd. Cancelada |
Qtd. Atual |
|
A |
10/10/2013 |
150 |
0 |
30 |
0 |
0 |
120 |
Dez dias depois, o cliente que havia comprado as 30 unidades do produto A, no dia 10/10/2013, devolveu 12 produtos que estavam com defeito.
Neste momento, o responsável por Vendas emite um Pedido de Devolução para que seja creditado no estoque a quantidade devolvida. Para isso, no pedido de devolução, utilizou uma natureza de operação que atualiza estoque registrando uma movimentação de entrada. Tais características da natureza de operação são definidas na manutenção de Natureza de Operação.
Após o encerramento do pedido de devolução, o produto A possui o seguinte estoque:
|
Produto |
Data Movimento |
Qtd. Anterior |
Qtd. Entrada |
Qtd. Saída |
Qtd. Movimentada |
Qtd. Cancelada |
Qtd. Atual |
|
A |
20/10/2013 |
120 |
12 |
0 |
0 |
0 |
132 |
Ainda no dia 20/10/2013, foi faturado um pedido de venda de 25 unidades do mesmo produto, que seriam entregues no dia seguinte para determinado cliente. Após esse pedido de venda, no dia 20/10 não foram feitas mais nenhuma movimentação no estoque do produto A, ficando com a seguinte situação em estoque:
|
Produto |
Data Movimento |
Qtd. Anterior |
Qtd. Entrada |
Qtd. Saída |
Qtd. Movimentada |
Qtd. Cancelada |
Qtd. Atual |
|
A |
20/10/2013 |
132 |
0 |
25 |
0 |
0 |
107 |
No dia seguinte, o cliente que havia feito o pedido das 25 unidades do produto A ligou cancelando a compra, alegando que ainda possuía produto suficiente em estoque para mais duas semanas. O responsável por Vendas então teve que cancelar o pedido de venda, gerando mais uma movimentação do Estoque, no qual ficou com a seguinte situação:
|
Produto |
Data Movimento |
Qtd. Anterior |
Qtd. Entrada |
Qtd. Saída |
Qtd. Movimentada |
Qtd. Cancelada |
Qtd. Atual |
|
A |
21/10/2013 |
107 |
0 |
0 |
0 |
25 |
132 |
Neste exemplo, na consulta do estoque diário do produto A, no período de 01/10/2013 a 21/10/2013, teremos o seguinte resultado:
|
Produto |
Data Movimento |
Qtd. Anterior |
Qtd. Entrada |
Qtd. Saída |
Qtd. Movimentada |
Qtd. Cancelada |
Qtd. Atual |
|
A |
01/10/2013 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
A |
09/10/2013 |
0 |
150 |
0 |
0 |
0 |
150 |
|
A |
10/10/2013 |
150 |
0 |
30 |
0 |
0 |
120 |
|
A |
20/10/2013 |
120 |
12 |
25 |
0 |
0 |
107 |
|
A |
21/10/2013 |
107 |
0 |
0 |
0 |
25 |
132 |